核心提示：smt印制電路板設(shè)計問題的產(chǎn)生原因有以下幾個：沒有制定本企業(yè)的DFM規(guī)范;產(chǎn)品設(shè)計人員對smt了解不夠，尤其對smt工藝特點及可制造性設(shè)計了解不夠；體制問題和作風問題造成設(shè)計與工藝和生產(chǎn)脫節(jié)。

目前內(nèi)PCB設(shè)計單位大致有以下3種情況：

1種情況：設(shè)計單位有smt生產(chǎn)線，自己開發(fā)、設(shè)計產(chǎn)品、自己生產(chǎn)。相當于OEM(原始設(shè)備制造商)自已設(shè)計、自己生產(chǎn)制造。

2種情況：設(shè)計單位沒有smt設(shè)備，只有波峰焊或手工焊，只把表面貼裝送出去進行委托加工。相當于委托CM(合同制造商)或EM(外部制造商)完成貼裝任務(wù)。

3種情況：只有開發(fā)、設(shè)計能力，完全沒有生產(chǎn)能力，全部送出去由EMS(電子制造服務(wù))企業(yè)制造。當然，現(xiàn)在真正的EMS企業(yè)應(yīng)該實現(xiàn)從設(shè)計、采購到制造一條龍服務(wù)，但目前在內(nèi)還沒有幾家真正的EMS企業(yè)，還是相當于委托加工或CM(合同制造商)。

smt印制電路板設(shè)計問題的產(chǎn)生原因有以下幾個：

1、沒有制定本企業(yè)的DFM規(guī)范。

2、產(chǎn)品設(shè)計人員對smt了解不夠，尤其對smt工藝特點及可制造性設(shè)計了解不夠。

3、體制問題，造成設(shè)計與工藝和生產(chǎn)脫節(jié)。即使是OEM，自己有生產(chǎn)線，但在其傳統(tǒng)體制下，組織機構(gòu)重疊，分工過細。傳統(tǒng)組織機構(gòu)分為整機開發(fā)、工藝、質(zhì)量管理、標準化、生產(chǎn)車間等部門，各個部門的職責非常清楚，這就使得設(shè)計人員不了解工藝和生產(chǎn)情況，不了解工藝和生產(chǎn)設(shè)備對設(shè)計的要求，使不符合工藝和生產(chǎn)的設(shè)計流到生產(chǎn)中。

由于設(shè)計與工藝和生產(chǎn)脫節(jié)，不能及時將工藝和生產(chǎn)中的問題反映到設(shè)計部門，經(jīng)常造成同一個問題重復(fù)出現(xiàn)，一錯再錯，多年的老問題不能解決，使生產(chǎn)和企業(yè)蒙受不同程度的損失。

4、作風問題。更嚴重的是工藝人員對smt一知半解，不深入到生產(chǎn)現(xiàn)場實踐，發(fā)現(xiàn)不了生產(chǎn)中的問題。這種只忙于坐在辦公室寫工藝文件的做法和作風不是得出好工藝的佳途徑，好的工藝是實踐中總結(jié)出來的。